For beredskap
i bedrifter

Vi har spisskompetanse innenfor området beredskap og kriseledelse, med særlig vekt på psykososial oppfølging, beredskapsplanlegging og lederstøtte.

Venke Aarethun og Knut Hermstad har i en årrekke arbeidet ved RVTS Midt, hvor de hadde ansvar for fagutvikling og støtte til de psykososiale kriseteamene i Trøndelag og Møre og Romsdal. De har arrangert kurs og samlinger, og gitt kommuner råd og oppfølging i krevende krisesituasjoner.

Etter mange år i offentlig tjeneste ønsker de nå å bruke sin kompetanse til å bistå næringslivet med å styrke beredskap, lage gode kriseplaner og sikre oppfølging når ulykker eller kriser rammer.

Venke Aarethun

Venke Aarethun
Psykiatrisk sykepleier med bred erfaring fra krisehåndtering nasjonalt og internasjonalt. Spesialist på psykososiale tiltak og lederstøtte.

venke.aarethun@gmail.com

Knut Hermstad

Knut Hermstad
Teolog og tidligere sykehusprest med doktorgrad. Har lang erfaring med krisehåndtering, psykososial beredskap og støtte til ledere.

knuher@gmail.com

Når krisen rammer,
rammer den mennesker

Psykososial oppfølging handler om å ta vare på ansatte, ledere og berørte - både i den akutte fasen og i etterkant. Målet er å styrke både enkeltmennesker og organisasjoner, slik at dere står bedre rustet når uforutsette hendelser skjer.

Hva kan vi tilby?

Vårt fokus er beredskap, med vekt på psykososial beredskap - samt tilrettelegging og oppfølging i forbindelse med generell beredskapsplanlegging i bedriftene.

Kurs og undervisning

Vi tilbyr kurs og undervisningsopplegg innenfor feltet psykososial beredskap, med et vidt spekter av emner.

    • Håndtering av akutte krisehendelser

    • Psykososial støtte til rammede og berørte

    • Oppfølging etter krisehendelser; rammede og berørte

    • Lederstøtte ved krisehendelser; krisens mange utfordringer (ivaretakelse av rammede og deres pårørende, internkommunikasjon, kommunikasjon til offentligheten, samarbeidet med kommune og lokalmiljø, osv.)

    • Ivaretakelse av ledere

    • Ivaretakelse av personer som har ansvar krisehåndtering

    • Ivaretakelse av ansatte - de som selv ikke er direkte rammet, men likevel berørt

    • Kollegastøtte: Kurs for personer i målgruppen

    • Bedriftens kriseplaner; innhold, implementering og rullering

    • Vedlikehold og oppfølging av bedriftsinterne kriseplaner

    • Bedriftens samarbeid med kommuner og offentlige myndigheter om utviklingen av tiltak for psykososial ivaretakelse

    • Hvordan være forberedt på krisen

    • Kriseforståelse i en ny tid: Internasjonal uro og mulige implikasjoner for bedriften

    • Blir det krig? Hvordan forberede seg på det verst tenkelige

    • Hvordan lage øvelser: Table-top og fullskala

Beredskap og oppfølging

Lederstøtte til overordnet beredskapsplanlegging og håndtering av skade-situasjoner

    • Lederstøtte: Overordnet beredskapsplanlegging og håndtering av skade-situasjoner

    • Hjelp til å lage beredskapsplaner

    • Hjelp til å integrere bedriftens planer i det offentlige planverket, inkl. bistand til å finne gode samarbeidsformer i forhold til kommuner/myndigheter

    • Hjelp til å håndtere konkrete situasjoner når et skadetilfelle har funnet sted

Viktige stikkord for vårt arbeid er samhandling, samarbeid og oppfølging

Ta kontakt med oss for å høre hvordan vi kan bistå. Vi skreddersyr gjerne en løsning som passer din bedrift.